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　　中國實業的２０１８年第一季度終于在“欣欣向榮”的歡快背景下落幕，歷經十年的金融浩劫早已不復０８年般洪水猛獸，揮一揮手，作別了屬于它的歷史舞臺。當經歷了浩劫的企業家們艱難的從２０１７年彌漫著硝煙的彈坑里爬起來的時候，迎接他們的，將會是一個豐收的季節，還是另一場戰爭的開始？

　　３月，是屬于“春”時節，展會遍地，以家居行業為代表的實體制造業用實際行動向大家帶來一場“新概念”的盛宴。在此次ＡＷＥ的展會上，“大股東”賈老板和“人民藝術家”孫老板共同持有的樂視也沒有再發布新的ＰＰＴ，但有更多的廠商從遠程操控談到人工智能、從物聯網談到區塊鏈，仿佛沒有貼不上的標簽。然而觀眾卻并沒有“目不暇接”，用親歷展會的行業某資深人士的話說，那叫“防不勝防”。新概念來的太快，走的也匆忙，去年某“ＡＩ制造”家居企業，今年搖身一變已經成為“整體家居區塊鏈”的領導者。對于這樣的現象，筆者十分不解，但通過調查卻發現了一些科技繁榮背后的真相，那些與高調的企業相反的低調企業，有很多都在默默的推動行業科技進步。

　　如２０１４年，谷歌以３２億美元現金收購Ｎｅｓｔ　Ｌａｂｓ進軍智能家居，在去年１０月份發布了包括Ｇｏｏｇｌｅ　Ｗｉｆｉ，Ｃｈｒｏｍｅｃａｓｔ　Ｕｌｔｒａ，以及Ｇｏｏｇｌｅ　Ｈｏｍｅ等一系列智能硬件；電商巨頭亞馬遜不斷迭代、更新Ｅｃｈｏ系統，除了在家居控制之外，還打通了與自家電商平臺之間的智能購物。

　　海外龍頭百花齊放，中國的公司也有不俗的表現。

　　作為最早布局智慧家庭的海爾，２０１４年發布了Ｕ＋智慧生活系統，揭開了家電企業進軍智慧家庭生態的序幕；與眾不同的是，立志成為智能系統廚房集成者的歐意，２０１５年布局智能廚房，推出一系列智能產品初嘗智能甜頭后，當下便默默無聞的重資布局智能一體化家居制造工廠，以家電為連接節點，滲透整體廚房、全屋定制，以實體產品鍛造智慧家居系統。

　　筆者初訪歐意時，正值ＡＷＥ開展首日，扎根浙江的歐意正在春城昆明召開名為“吸引力”的年度經銷商峰會，意氣風發的歐意董事長方志明站在巨大的環幕前講解著牛頓的萬有引力定律。并在隨后的演講中，方志明將產品研發中的“吸引力”總結為“產品與使用習慣離得近，使用的人就會離你越來越近；設計與生活離得近，生活中的人就會離你越來越近。”正是憑借“吸引力”的理念，歐意２０１７年發布的８７３系列智能煙機產品，獲得了超過１０萬臺銷量，由此可見，一個已經將智能產品實際落地的產品，是不需要在展會上讓人“防不勝防”的，銷售額，自然便是市場的認可度。

　　令人疑惑的是，隨后的新品發布會上，方志明在先前成功智能產品案例的基礎上，推出了一個走“回頭路”的雙風輪煙機產品，除了制造工藝、外觀、煙機風輪與灶具藍牙智能聯動外似乎找不到其他亮點。眾所周知，雙風輪由于功耗及吸力不均等問題已不再是各品牌主打產品。不過在隨后的新品體驗中，筆者立刻便打消了上述疑慮。正如方志明發布新品時所說，真正的智能，不是讓消費者懂它，而是它懂消費者。兩點之間直線最短這一十分基礎的數學常識被發明雙風輪油煙機的的弗蘭卡利用初衷也是如此，然而由于制造工藝的不成熟，導致被市場所拋棄，今天，雙風輪的經典設計與現代化的工藝完美解決了消費者在實際使用產品中的痛點。由此可見，美好的產品，并不一定都要冠以標簽和ＰＰＴ。

　　所有過往，皆為序曲，這是一個好時代，更是一個追求“好”的時代，說得更直接一些，家居行業在吃喝拉撒、家居生活上有著無盡的進發空間。誰不是為了讓日子過得更好些？誰的好日子，不是建立在更舒適的生活基礎之上？我們已經完成了對發達國家從望塵莫及到并駕齊驅的自我超越。未來，我們更加希望能夠在這樣一個好時代，一個屬于消費升級后的好產品時代，有更多的海爾、歐意在這片熱土上用領先的技術、精湛的工藝站起來，有更多的張瑞敏、方志明從數以億計的ＰＰＴ、標簽中走出來，走向偉大復興的彼岸。

來源：中國網