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你的位置   企業(yè)咨訊會展業(yè):借助外企力量 彌補專業(yè)短缺

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  • 更新時間:2017-09-08 10:09
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文章內容

       改革開放以來,中國會展業(yè)以年均20%的速度增長。隨著外資展覽企業(yè)的進入,國內會展企業(yè)面臨著激烈的競爭,國際化成為國內會展業(yè)應對激烈的國際競爭的必由之路。目前,包括自辦展的展覽館、民營展覽企業(yè)以及社團協(xié)會等展會舉辦主體都在“摩拳擦掌”,探索國際企業(yè)模式。
 
  自辦展的展覽館
 
  缺乏專業(yè)性與可持續(xù)性
 
  從經(jīng)營展覽場館,到培育自己的品牌展會,到拓展全球化市場,科隆展覽一步步發(fā)展壯大,成為跨國展覽巨頭。其發(fā)展模式有助于國內展覽場館對于國際化之路的探索。
 
  中國會展經(jīng)濟研究會常務副會長陳澤炎表示,對于北京而言,具備像科隆國際展覽有限公司(以下簡稱“科隆展覽”)這樣規(guī)模的展覽公司,當屬中國國際展覽中心集團公司(以下簡稱“中展集團”)。中展集團隸屬于中國國際貿(mào)易促進委員會,1985年建立,發(fā)展至今已成為集展館經(jīng)營、國內組展、海外出展以及展覽工程多項綜合配套業(yè)務于一身的集團企業(yè)。陳澤炎指出,同樣是依托于展覽場館,并擁有政府的支持,中展集團的發(fā)展模式與科隆展覽很相似。
 
  目前,除了中展集團,北京的一些展覽館也在自辦展覽,如國貿(mào)展廳的展覽部具有自辦、合辦展實力,并具有豐富的辦展經(jīng)驗。展覽館通過自辦展覽,一方面可提高場館的使用率,增加經(jīng)營收入;另一方面也培育自己的品牌,保證展會不會流失。目前很多展覽場館面臨高空置率的現(xiàn)狀。為了緩解經(jīng)營壓力,一些展館選擇自辦展覽。
 
  中國會展門戶創(chuàng)始人黃勇指出,科隆展覽的發(fā)展模式不具有復制性。目前展覽館自辦展主要面臨兩個問題:一是專業(yè)性不夠;二是不具有可持續(xù)性。舉辦展覽需要專業(yè)的會展人員進行操作,如展覽會主題的設定、市場定位、前期論證等都需要高素質的會展人才,而一般展覽館不具備這方面的人才配備。此外,展覽館資源缺乏,不足以調動起足夠的參展商、專業(yè)觀眾參加展會。專業(yè)性與持續(xù)性是目前制約展覽館自辦展的主要因素。
 
  民營展覽企業(yè)
 
  資金短缺與內外展的斷層
 
  以振威展覽公司為代表的北京民營展覽企業(yè)通過數(shù)年的積累,培育出品牌展會,并逐漸輻射全國。在經(jīng)歷過漫長的原始積累后,民營展覽企業(yè)開始嘗試走向國際市場。業(yè)內普遍認為,目前,國內本土的展覽企業(yè)走向國際化所面臨的是資金短缺與知識的斷層;國內展覽企業(yè)想要走向國際化,需要跨國的展覽巨頭進行資源整合,包括資金的注入與人才的輸入。
 
  大新華國際會議展覽有限公司總經(jīng)理倪暉也表示,國內展覽企業(yè)擴大規(guī)模、走向國際化主要面臨資金不足的問題。企業(yè)試圖通過上市融資,但因國內的資本市場并不那么認可輕資產(chǎn)公司而受阻;另一途徑是吸引其他行業(yè)的龍頭企業(yè)進行投資。目前海航集團正在規(guī)劃投資會展業(yè),這或許是未來展覽企業(yè)解決資金短缺問題的有效途徑。此外,在缺乏資金的條件下,展覽企業(yè)通過與國際展覽公司合作獲得資金支持,不失為一種快速擴張的途徑。
 
  黃勇認為,民營展覽企業(yè)國際化面臨的另一困難是境內展覽(以下簡稱“內展”)與境外展覽(以下簡稱“外展”)之間的知識斷層。目前,國內的展覽公司經(jīng)營的業(yè)務范圍要么是內展;要么就是外展,提供境外展會代理服務,鮮有兼顧兩者的企業(yè)。目前,專注于從事境內展覽的企業(yè),缺乏操作外展的背景知識,也缺乏相應的參展商、專業(yè)觀眾資源;從事外展的企業(yè)同樣面臨相似的尷尬。北京第二外國語學院會展經(jīng)濟與管理系副教授高凌江指出,當國內本土展覽企業(yè)走向國際時,當?shù)夭煌纳虡I(yè)習慣、法律法規(guī)都將是企業(yè)面臨的壁壘。
 
  社團協(xié)會
 
  依靠外包致使協(xié)會規(guī)模受限
 
  目前,國內的社團協(xié)會借助其所擁有的資源也在舉辦展覽,這類展覽在整個行業(yè)中占一定比重。中國國際經(jīng)濟技術合作促進會副會長趙春毅表示,目前社團協(xié)會通過展會規(guī)模擴大走向國際化的可能性不大。一般協(xié)會一年舉辦一至兩次行業(yè)展會,收入用于覆蓋協(xié)會的日常支出。
 
  資料顯示,協(xié)會的主旨是發(fā)揮其作為服務、咨詢、溝通、監(jiān)督、公正、自律、協(xié)調的社會中介組織的作用,并不會像企業(yè)一樣以追逐利潤為目標,因而社團協(xié)會借助展覽走向國際化的目的性不夠;另外,一般協(xié)會的人員比較少,當操作展會項目時會將一些服務分包給外面的展覽公司,協(xié)會多主要作為主辦方。這在一定程度上,大大降低了協(xié)會舉辦展會的風險,也決定了協(xié)會的規(guī)模不會過大。因而,協(xié)會作為展會舉辦主體,其擴大規(guī)模走向國際化尚未成熟。北京商報記者 韓金萍
 
  小故事:
 
  科隆是如何發(fā)家的?
 
  現(xiàn)代歷史上第一屆科隆展覽會于1924年5月11日拉開序幕。展覽會只有3.2萬平方米場地,只允許1.3萬個達標展商中的3000個獲得展覽權(其中包括45個外國參展商)。這次展覽被看做一個標準的展會樣板。此后,獨立展會的舉辦呈現(xiàn)不斷增長的趨勢,科隆展覽有限公司這一品牌也逐漸發(fā)展起來,它的發(fā)展離不開品牌展會項目。

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來源:北京商報

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